對于經歷了疫情挑戰(zhàn)的中國人來講，今年的春天來的格外不易。而在全球疫情延續(xù)，且前途依然不甚明朗的當下，對于制造業(yè)尤其是進出口業(yè)務占比較大的企業(yè)，依然還在春寒之中。
    因此，4月15日，“華南智造發(fā)展趨勢及場景應用線上會議 ”將“加快數字化轉型，提升管理韌性”作為活動的主題，以期對華南制造業(yè)企業(yè)應對當下挑戰(zhàn)，迎接全球供應鏈復蘇以及產業(yè)新變化提供參考和借鑒。
    海爾智能研究院專家、前途汽車部件蘇州有限公司CIO邢紅波、紛享銷客方案中心高級總監(jiān)徐延濤、戴爾科技集團大中華區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展部制造行業(yè)架構師吳天耀，分別緊扣“工業(yè)互聯網”、“后疫情時代數字化轉型趨勢”“數字化營銷”“邊緣與云計算”等熱點話題，從創(chuàng)新熱點、發(fā)展趨勢、創(chuàng)新方法論及創(chuàng)新信息技術等方面進行了多維度的分享。共有200余位華南制造業(yè)IT相關管理人參與了此次活動。

海爾智能研究院專家

    作為中國工業(yè)互聯網平臺的臺柱子、全球首家引入用戶全流程參與體驗的工業(yè)互聯網平臺，海爾COSMOPlat是制造業(yè)轉型工業(yè)互聯網平臺的成功典范。海爾智能研究院專家結合工業(yè)互聯網平臺模式對于制造業(yè)數字化帶來的機遇，分享了COSMOPlat模式創(chuàng)新+技術創(chuàng)新+生態(tài)創(chuàng)新三方融合，持續(xù)迭代演進，以及基于工業(yè)互聯網平臺進行產品化、數字化、社會化，以構建面向智能制造的端到端一體化解決方案為制造業(yè)賦能的優(yōu)勢。并結合機械制造、家電、農業(yè)等行業(yè)應用案例分享了COSMOPlat的創(chuàng)新應用場景及成果。

前途汽車部件蘇州有限公司CIO 邢紅波
    疫情為之前的中國經濟及當下的全球經濟按下來暫停鍵，在期待疫情之后市場反彈的過程中，諸多優(yōu)秀的企業(yè)進行了突破困境的創(chuàng)新和數字化轉型。邢紅波以受影響最大的餐飲以及教育行業(yè)為例，分析了其逆勢創(chuàng)新對于下一步企業(yè)業(yè)務乃至產業(yè)創(chuàng)新帶來的影響。
    同時邢紅波提出從“數字化轉型”到“數字化運營”是企業(yè)發(fā)展的客戶需要及趨勢。企業(yè)IT的使命就是幫助企業(yè)實現利潤最大的獲客能力。而企業(yè)IT建設的核心內容是經營管理要素的數字化和可視化，其建設原則應該是適用、夠用、好用，并持續(xù)改進提升。同時，邢紅波通過對前途汽車全數字化運營實踐的深入介紹，參會IT管理人應對智能制造及數字化轉型新挑戰(zhàn)，提供了建議和參考。

紛享銷客方案中心高級總監(jiān) 徐延濤

    談及疫情對于制造業(yè)生產運營產生的影響，營銷無疑是比重較大的部分之一。無法運用傳統(tǒng)方式進行市場活動的局限放大了企業(yè)數字化營銷建設的難題。徐延濤結合“以客戶為中心構建 數字化能力”主題，剖析了當下制造業(yè)營銷管理面臨的挑戰(zhàn)即：開源獲客難、線索培育難、商機推進難、成交轉化難、交付協作難、服務滿意難。并針對這些難點開出藥方。
    通過紛享銷客連接型PaaS平臺及方案，可助力客戶實現多渠道獲客及管理，建立以數據分析為導向的ROI決策分析;分階段精細化管理商機，以成交系統(tǒng)保證過程與結果并重;規(guī)范化、流程化、一體化服務體系幫助企業(yè)降本增效、提升客戶體驗。同時，通過與其他系統(tǒng)的高效連接，建立以客戶為中的柔性組織，連接生態(tài)，實現管理和數據的雙重驅動。

戴爾科技集團大中華區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展部制造行業(yè)架構師 吳天耀

    戴爾科技集團大中華區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展部制造行業(yè)架構師吳天耀在以“為裝備制造業(yè)加速 戴爾邊緣及云計算解決方案”為題的演講中，通過對裝備制造業(yè)市場發(fā)展現狀及趨勢分析，提出在5G商用大背景下快速增長的移動數據流、流數據&非結構化數據流、實時數據等使得制造業(yè)數據已經不再“中心化”。制造業(yè)需要擁有邊緣計算能力，以更好地發(fā)揮大數據的價值。并詳細介紹了戴爾科技集團持續(xù)推動邊緣計算變革創(chuàng)新的專業(yè)優(yōu)勢以及邊緣及云計算解決方案。
    活動最后，前途汽車部件蘇州有限公司CIO邢紅波就參會嘉賓提出的“疫情之后制造業(yè)產業(yè)發(fā)展趨勢”、“中小企業(yè)數字化建議”等具體場景應用問題進行了詳細解答。