TCL控股成立 標志著正式完成資產(chǎn)重組
近日，TCL實業(yè)控股（廣東）股份有限公司（以下簡稱“TCL控股”）成立，標志著TCL集團正式完成資產(chǎn)重組。未來，TCL集團將集中資源專注于兩大方向，其一為以深圳華星光電有限公司為核心的半導體顯示及材料業(yè)務(wù)；其二為產(chǎn)業(yè)金融與創(chuàng)投，以期加快構(gòu)建集團核心競爭優(yōu)勢，向創(chuàng)新高科技集團轉(zhuǎn)型升級。
據(jù)介紹，新成立的TCL控股將圍繞家庭、個人、旅宿、社區(qū)4個核心應用場景，致力于為用戶提供智慧生活產(chǎn)品及服務(wù)，實現(xiàn)“全球領(lǐng)先的智慧科技集團”企業(yè)愿景。
資產(chǎn)重組破解管理難題
當前，TCL集團的業(yè)務(wù)涵蓋了電視、手機、洗衣機、空調(diào)、半導體顯示等多個領(lǐng)域，多元化的業(yè)務(wù)架構(gòu)在帶來更大發(fā)展空間的同時，也導致企業(yè)管理難度增大。TCL集團副總裁、董事會秘書廖騫表示，半導體顯示行業(yè)資本需求大、技術(shù)要求高，與智能終端業(yè)務(wù)的商業(yè)模式有較大區(qū)別。為提升智能終端業(yè)務(wù)效率，推動相關(guān)資源整合，TCL集團將所持有的TCL實業(yè)、惠州家電等8家公司股權(quán)以47.6億元的價格出售給TCL控股，正式剝離家電、電子通信等業(yè)務(wù)。
“此次重組有助于集團改善業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)冗余、資源投入分散、行業(yè)發(fā)展階段和周期不均衡等現(xiàn)狀，實現(xiàn)了半導體顯示及材料業(yè)務(wù)與終端產(chǎn)品業(yè)務(wù)獨立發(fā)展，有效推動企業(yè)構(gòu)建核心競爭優(yōu)勢。”TCL集團董事長、CEO李東生告訴記者，為平衡半導體顯示行業(yè)市場周期性波動帶來的影響，TCL集團將產(chǎn)業(yè)金融與創(chuàng)投業(yè)務(wù)保留下來，從而為業(yè)務(wù)發(fā)展提供資源保障，并貢獻相對穩(wěn)定的投資收益。
據(jù)了解，截至目前，TCL集團已投資了納晶科技、寧德時代、敦泰電子、寒武紀等一批科技企業(yè)，此類創(chuàng)投業(yè)務(wù)將為集團在半導體、芯片等高科技產(chǎn)業(yè)布局提供戰(zhàn)略支持。
此外，重組完成后，TCL品牌權(quán)屬仍然歸TCL集團所有，TCL集團和TCL控股會共同使用，不涉及任何商標權(quán)屬的變更。“此前各子公司按照各自產(chǎn)品銷售收入比例繳納品牌基金，用于整個品牌形象的維護與推廣。品牌基金按照實收實支原則管理。重組以后，TCL控股仍按照目前管理方式繳納品牌維護費，但新增產(chǎn)品若想使用TCL品牌必須得到集團同意。”廖騫補充道。
匯集資源攻克關(guān)鍵技術(shù)
作為電子信息行業(yè)的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導性產(chǎn)業(yè)，近年來我國新型顯示產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，我國正在成為全球最大的顯示面板生產(chǎn)基地。工業(yè)和信息化部電子信息司副司長吳勝武表示，將持續(xù)支持企業(yè)在超高清、柔性面板等量產(chǎn)技術(shù)上的研發(fā)，加強AMOLED微顯示、量子點、印刷OLED顯示等前瞻性顯示技術(shù)儲備，完成新技術(shù)路線的探索及布局。
TCL集團此次資產(chǎn)重組正是要把握住半導體顯示行業(yè)快速發(fā)展以及技術(shù)升級的戰(zhàn)略機遇，匯集資源全力推動核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展。“華星光電具有良好的生產(chǎn)制造能力，經(jīng)營效益和營利能力也處于行業(yè)領(lǐng)先水平。此次資產(chǎn)重組完成后，我們將把更多資金投入到下一代顯示技術(shù)研發(fā)中去，從而提升公司競爭力。”李東生說。
資料顯示，華星光電目前已建成和在建的生產(chǎn)線共6條，合計投資金額近2000億元。其中，已建成的“t1”“t2”“t3”“t6”4條生產(chǎn)線已覆蓋從手機用中小尺寸到電視用大尺寸顯示面板。截至2018年第三季度，華星光電大尺寸液晶面板出貨量居全球第五位，55英寸產(chǎn)品市場份額居國內(nèi)第一。隨著華星光電t6項目和t7項目建成投產(chǎn)，華星光電在大尺寸產(chǎn)品上的市場占有率將提升至全球前三名。
“隨著消費市場不斷擴大、新型技術(shù)迭代升級，我國顯示行業(yè)正迎來新一輪蓬勃發(fā)展期。”在李東生看來，企業(yè)必須以自主創(chuàng)新構(gòu)建核心競爭力，并將技術(shù)能力向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，從而實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
近年來，TCL集團以華星光電產(chǎn)業(yè)平臺為基礎(chǔ)，持續(xù)推進新型顯示技術(shù)、材料和工藝的研發(fā)與應用，并取得了一批技術(shù)專利成果。目前，華星光電和TCL集團工業(yè)研究院已擁有半導體顯示技術(shù)和材料授權(quán)專利7714件，海外申請專利10212件，PCT（專利合作協(xié)定）申請專利9802件。
與此同時，作為我國顯示行業(yè)唯一一家國家級創(chuàng)新中心，TCL集團發(fā)起成立的“印刷及柔性顯示創(chuàng)新中心”已完成31英寸OLED及5英寸量子點顯示樣機制造；集團自主研發(fā)的蒸鍍式OLED材料已開始向客戶送樣，電致發(fā)光的QLED材料也已在材料效率及壽命上取得關(guān)鍵性突破。
重組完成后，TCL集團將以華星光電產(chǎn)業(yè)平臺為基礎(chǔ)，積極布局大尺寸觸控模組、電子白板、拼接墻、車載、電競等高端專用顯示器等新的顯示應用領(lǐng)域，提升高附加值產(chǎn)品的營利占比，努力支撐業(yè)績持續(xù)穩(wěn)健增長。
戰(zhàn)略升級助力企業(yè)轉(zhuǎn)型
當前，個性化、多樣化的消費需求對我國家電行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提出了新要求，TCL控股智能終端業(yè)務(wù)也面臨著不小的考驗。一方面，家電市場競爭激烈，長期的價格戰(zhàn)導致行業(yè)利潤率整體偏低；另一方面，手機產(chǎn)品銷售未達預期也給公司運營帶來了一定壓力。因此，重組后的TCL控股必須加快由傳統(tǒng)家電制造商向科技型企業(yè)的轉(zhuǎn)型步伐。
同時，即將到來的5G時代將為家電企業(yè)帶來新的機遇與挑戰(zhàn)。對此，李東生對新團隊提出的要求是：“加快變革轉(zhuǎn)型，形成智能科技與物聯(lián)網(wǎng)的新能力；加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升技術(shù)創(chuàng)新、智能制造以及工業(yè)基礎(chǔ)能力。”
然而，僅從目前行業(yè)現(xiàn)狀來看，智能家居產(chǎn)品普遍存在應用場景單一、設(shè)備兼容性不強、連接不穩(wěn)定等問題。“僅生產(chǎn)單一品類的家電企業(yè)很難在技術(shù)更新如此之快的當下生存下來，不能提供連接融合服務(wù)的廠家也將面臨被時代淘汰的危局。”TCL實業(yè)控股（廣東）股份有限公司CEO王成表示，為應對這些問題，TCL控股提出“AI×IOT”戰(zhàn)略，旨在利用人工智能、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓彩電、空調(diào)、冰箱、洗衣機等各類終端產(chǎn)品實現(xiàn)有效連通，進一步構(gòu)建日常生活全場景下的智能硬件生態(tài)。
“我們在自然語言處理、語音識別等方面都具有相對完整的技術(shù)儲備，可以幫助用戶在與終端產(chǎn)品交互時很輕松地完成場景調(diào)度、智能喚醒等日常操作。”王成告訴記者，目前公司已在國內(nèi)外多座城市設(shè)立研發(fā)中心，致力于在深度學習、計算機視覺、自然語義理解、大數(shù)據(jù)分析等方面取得技術(shù)優(yōu)勢。同時，TCL控股還將在企業(yè)內(nèi)部打造技術(shù)通用平臺，為用戶提供不同家電互聯(lián)互通的人機交互體驗。
“TCL集團有眾多家電和消費電子產(chǎn)品，這是硬件優(yōu)勢。目前，他們正在努力把所有硬件以最便捷的方式連接起來，提供包括家庭生活、社區(qū)、酒店等在內(nèi)的解決方案，補足軟件短板。既有物可聯(lián)，又有交互能力，這種探索將為物聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供借鑒。”產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌表示。
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