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一棵大樹到一片森林 長虹美菱的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)

來源： 中國家電網(wǎng)   日期：2024-11-12  責(zé)編： 殷緒江  
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   面對全球市場各種挑戰(zhàn)，行業(yè)陷于傳統(tǒng)技術(shù)難以突圍，業(yè)績難以加速增長之時，中國家電品牌的機會，不僅在于出海向外，更在于創(chuàng)新科技向上，爭奪用戶價值的制高點。
　　11月8日，9日，長虹美菱41周年之際，連續(xù)兩天創(chuàng)新產(chǎn)品發(fā)布，將企業(yè)的廠慶推向高潮。一邊是長虹美菱在洗衣機產(chǎn)業(yè)的梅開二度，再度將藍氧除菌科技帶進洗衣機領(lǐng)域，推出烘出陽光味的藍氧烘護機產(chǎn)品。另一邊是在制冷領(lǐng)域，長虹美菱全球首次發(fā)布風(fēng)冷變頻商用廚房冰箱，通過更高科技產(chǎn)品，為中國消費服務(wù)企業(yè)護航。
　　41年來，長虹美菱始終堅持“自主創(chuàng)新，中國創(chuàng)造”，科技創(chuàng)新正在引發(fā)企業(yè)的蛻變。今天的長虹美菱正在從單一龍頭做到全品類開花，一棵大樹正在變成一片森林，產(chǎn)業(yè)的集群效應(yīng)日益凸顯。
　　持續(xù)有效創(chuàng)新 構(gòu)筑強企發(fā)展引擎
　　隨著家電產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，如今市場上明顯得不到滿足的消費需求越來越少。如何把用戶潛在的需求激發(fā)出來，把潛在用戶變成自己的忠誠用戶，是長虹美菱在創(chuàng)新中持續(xù)思考的問題。
　　這臺洗衣機“烘干時間長烘不透”、“烘干后衣物不夠柔軟損傷衣服”、“烘干衣服味道不好聞”，怎么辦?
　　這些傳統(tǒng)洗衣機烘干方式正在成為人們詬病的痛點，如何更好地透烘，護理衣物一直是行業(yè)內(nèi)展示技術(shù)能力的核心環(huán)節(jié)，一直強調(diào)為用戶而技術(shù)創(chuàng)新的長虹美菱自然有絕招，那就是此次發(fā)布會上發(fā)布的藍氧除菌科技。在雙轉(zhuǎn)子變頻電機的加持下，實現(xiàn)1:1正反轉(zhuǎn)，40度低溫柔烘，衣服實現(xiàn)了均勻烘透，不傷衣物，更加健康清潔。
　　面對產(chǎn)品耗能高，噪音大，保鮮差的用戶痛點問題，長虹美菱通過強大的變頻制冷基因，將無極變頻技術(shù)，MLS多譜抑菌保鮮技術(shù)植入商用產(chǎn)品，新科技再次閃耀商業(yè)領(lǐng)域。
　　事實上，長虹美菱持續(xù)有效創(chuàng)新、持續(xù)引領(lǐng)的核心追求始終只有一個，就是用科技創(chuàng)造更新鮮的生活。通過冰箱、洗衣機，商冷、生物醫(yī)療每一項科技成果，都是從用戶需求發(fā)起，整個產(chǎn)品的研發(fā)生命周期流程，其實就是用戶需求的解題思路。
　　相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，中國企業(yè)的每次創(chuàng)新，都有用戶痛點得到了解決，這也是中國家電品牌能夠?qū)崿F(xiàn)全球市場引領(lǐng)、全球科技引領(lǐng)的內(nèi)因所在。企業(yè)通過多元化的強勢布局，其在增加用戶黏性的同時，也在推動產(chǎn)業(yè)護城河的不斷夯實。
　　多元戰(zhàn)略布局 引發(fā)產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)
　 可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前長虹美菱大舉布局的背后，實質(zhì)上是源自品牌深厚的產(chǎn)業(yè)積淀，不論是冰箱主業(yè)的做大做強，通過M鮮生，凍鮮生高端產(chǎn)品多年的探索，把全球最好的工藝、最長效的保鮮技術(shù)都融合起來，打造出新鮮生活的理念和生活方式。
　　做強主業(yè)的同時，長虹美菱勇于向新質(zhì)產(chǎn)業(yè)延伸。從中科美菱北交所上市，到長虹巨能省空調(diào)上市發(fā)布，再到智匯家AI大模型發(fā)布，圍繞智慧家居場景，商業(yè)領(lǐng)域場景、醫(yī)療健康場景等熱門場景，長虹美菱已經(jīng)相繼開創(chuàng)了5G成套家電，智慧醫(yī)療解決方案，全面夯實產(chǎn)業(yè)布局，加速實現(xiàn)企業(yè)“煥新”。
　　產(chǎn)業(yè)的多元化高質(zhì)量布局，為企業(yè)帶來豐碩成果。2024年長虹美菱三季報數(shù)據(jù)顯示，長虹美菱前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入227.58億元，同比增長18.73%;歸屬于上市公司股東的凈利潤5.3億元，同比增長6.35%。多產(chǎn)業(yè)支撐，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
　　面對新產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局，長虹美菱總裁鐘明表示，世界在日新月異，長虹美菱始終堅守為用戶的生活而創(chuàng)新，通過不斷數(shù)字化與智能化建設(shè)，加速產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的突破，最終推動中國制造的高質(zhì)量發(fā)展，為用戶創(chuàng)造更新鮮的體驗。
　　什么是新鮮，一千個人有一千種理解。歷經(jīng)41年創(chuàng)業(yè)實踐，長虹美菱的新鮮，就是用行動去解決用戶的痛點，用新鮮的方式創(chuàng)造極致的精品，為億萬家庭帶去更多的幸福，這是當(dāng)前長虹美菱勇于去創(chuàng)新的底層邏輯。當(dāng)前，長虹美菱已成為引領(lǐng)中國高質(zhì)量發(fā)展的代表，其在為億萬家庭幸福帶去更美好的生活的同時，必將引領(lǐng)行業(yè)走出一條更具前景的新鮮之路。



 

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