解鎖中企出海密碼：全球數(shù)字化運營底座如何構建？
來源：
環(huán)球網(wǎng)
日期：2023-03-24
責編：
殷緒江
多年來在中企出海的航程中，行駛的水域越來越廣，為自身和世界創(chuàng)造出無限機遇。海關統(tǒng)計顯示，2022年，我國外貿進出口總值42.07萬億元，比2021年增長7.7%。其中，出口23.97萬億元，增長10.5%。
在新一輪出海熱潮中，云計算等數(shù)字化技術正幫助傳統(tǒng)行業(yè)的出海企業(yè)找到正確的航向，在更廣闊的市場開疆擴土。在數(shù)字化的精準賦能下，專注于油田技術服務的安東石油國際業(yè)務占比超50%，業(yè)務覆蓋中東、非洲、中亞、東南亞和拉美地區(qū)。移動照明廠商深圳傲雷的海外銷售占比達99%，其手電等產(chǎn)品廣泛應用于多國的公共安全、戶外及家用領域。
在持續(xù)擴張的出海版圖背后，安東石油和深圳傲雷如何穩(wěn)穩(wěn)掌舵，深入扎根異國市場？對于千行百業(yè)的中國企業(yè)而言，又如何揚起數(shù)字化之帆，在出海的道路上走深走遠？為此，記者與多位業(yè)內人士進行了交流。
中企出海：破解痛點，按下出海“加速鍵”
如果將中企出海的征程劃分為四個階段，那么“打基礎”“走出去”“扎下根”“融進去”或能形象概括。其中，合規(guī)運營必然是企業(yè)出海需夯實的重要基礎。
安東石油數(shù)智技術中心總經(jīng)理許曉男坦言，在過往十幾年的出海過程中，合規(guī)性往往是這家企業(yè)需要應對的最大挑戰(zhàn)。“油氣行業(yè)對HSE（安全、環(huán)保、健康）是非常關注的，每個國家的標準可能都不同，另外各國在商務、稅務等方面也有不同的要求，這些都需要我們去應對。”
SAP中國區(qū)聯(lián)席總經(jīng)理王前、安東石油數(shù)智技術中心總經(jīng)理許曉男、深圳傲雷CFO王支建（從左至右）
與安東石油類似，深圳傲雷也曾為合規(guī)運營犯難，亟待解決財稅、報關、資金、外匯等層面的一系列問題。經(jīng)過認真考量后，安東石油和深圳傲雷都決定與SAP合作，借助SAP在全球市場的豐富解決方案破解合規(guī)性痛點。
比如，深圳傲雷依托SAP S／4HANA Cloud（私有云版本）和BTP（業(yè)務技術云平臺）實現(xiàn)全面的云管理。“通過標準化的數(shù)字化管理系統(tǒng)，我們在確保全球合規(guī)管控運營下，全面強化了業(yè)務拓展能力。” 深圳傲雷CFO王支建告訴記者。
在筑牢合規(guī)運營的基礎后，安東石油和深圳傲雷更是在SAP的助力下實現(xiàn)全球一體化運營，為“走出去”“扎下根”“融進去”等一系列過程按下“加速鍵”。利用SAP解決方案，安東石油搭建了全球數(shù)智能力管控及共享體系，實現(xiàn)核心流程全球統(tǒng)一，并基于云的敏捷架構，形成了快速響應的全球服務支持體系，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)統(tǒng)一運營、數(shù)據(jù)服務全球共享。
“我們打造了一站式的全球共享支持平臺，在供應鏈生產(chǎn)過程中，能做到作業(yè)的標準、過程的可視、運營的感知，以及在線的協(xié)同和管理的智能化。”許曉男表示，在數(shù)據(jù)架構方面，安東石油的數(shù)據(jù)資產(chǎn)為全球統(tǒng)一運營，但服務是開放共享的，在底層也是采用云架構。基于此，公司分布在全球的300余個團隊都能通過共享社區(qū)實現(xiàn)信息的互聯(lián)互通，從而更好地在各國市場發(fā)展業(yè)務。
深圳傲雷同樣借助RISE with SAP（ERP云），進一步提升了全球化運營能力，實現(xiàn)了高質量的財務洞察、供應鏈協(xié)同，并以客戶為中心，提升產(chǎn)品品質與服務能力。“在開展全球業(yè)務的過程中，我們采用了生產(chǎn)、采購、研發(fā)等領域的十幾個系統(tǒng)。在財務管理方面，我們的架構也比較復雜，涉及十多個海外子公司的海量數(shù)據(jù)。所以我們需要一個大腦來輸出統(tǒng)一的標準，讓我們所有的系統(tǒng)接口連在一起，而SAP就可以承載這樣的功能。”王支建認為，選擇SAP作為轉型基座是深圳傲雷數(shù)字化里程碑的一個重要節(jié)點，隨著十余個系統(tǒng)實現(xiàn)“在同一條高速公路上跑數(shù)據(jù)”，其在全球的業(yè)務發(fā)展也正邁上“快車道”。
云上運行 修煉核心競爭力
事實上，安東石油和深圳傲雷的故事是SAP賦能中企揚帆出海、投資興業(yè)的縮影。正如SAP中國區(qū)聯(lián)席總經(jīng)理王前所說，近年來SAP通過數(shù)字化幫助越來越多的中國企業(yè)打好在海外合規(guī)運營的基礎，并進一步打造了韌性敏捷、全球協(xié)同的供應鏈體系，從而真正構建全球一體化的運營模式。
在王前看來，這些來自各個行業(yè)的中國企業(yè)雖然有不同的經(jīng)營模式、管理訴求和業(yè)務類型，但它們都需要在海外市場“修煉”核心競爭力。這種核心競爭力體現(xiàn)在本地化的數(shù)字運行底座，與生態(tài)伙伴、供應鏈的合作以及創(chuàng)新的業(yè)務技術平臺等方面，而SAP將為企業(yè)提供全方面的支持。
值得一提的是，SAP還在近日發(fā)布了“出海金鑰匙計劃”。SAP全球執(zhí)行副總裁、大中華區(qū)總裁黃陳宏告訴記者，“SAP希望通過出海金鑰匙計劃，助力新型中國企業(yè)搭建合規(guī)可控的全球數(shù)字化運營底座，并通過管理上云和以鏈織網(wǎng)，提升應對出海風浪的能力，從而在全球化發(fā)展的航程中乘風破浪。”
據(jù)了解，SAP發(fā)布的出海金鑰匙計劃，將從云賦能、生態(tài)賦能、管理賦能三個方面助推中國客戶實現(xiàn)出海加速度。以云賦能方面為例，SAP將發(fā)布一站式出海云解決方案包。具體而言，SAP將以ERP云為核心，構建一個全球“人財物碳”一體化的數(shù)字化底座，再加上五大專有領域的全球化運營方案，包括合規(guī)風控、人才管理、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、營銷管理、可持續(xù)發(fā)展。
如今，中國企業(yè)的出海之路日益行穩(wěn)致遠。相關報告顯示，60%的中國出海企業(yè)海外業(yè)務已經(jīng)涉及三個以上大洲/地區(qū)。而“管理上云”正在成為出海企業(yè)的新常態(tài)，幫助這些企業(yè)真正實現(xiàn)全球業(yè)務的快速反應。同時，越來越多的中國企業(yè)正充分融入全球商業(yè)網(wǎng)絡中，并構建了全球一體化的運營及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同體系。在這背后，SAP正在幫助千行百業(yè)的中國企業(yè)織密織牢業(yè)務網(wǎng)絡，加碼全球布局，“駛”入高質量出海新階段。
王前表示，“SAP希望成為更多中國企業(yè)在出海過程中的合作伙伴，幫助他們在當?shù)匦纬珊诵母偁幜Γ蔀樗麄兇蜷_海外市場的一把金鑰匙。”
