伴魚耗時(shí)僅3年用戶就超3500萬(wàn) 有望成為少兒英語(yǔ)頭部品牌
近期,在線教育行業(yè)里一向低調(diào)的新銳少兒英語(yǔ)品牌“伴魚”玩起高調(diào)的品牌曝光,其線下品牌廣告一夜之間鋪滿北京市社區(qū)及樓宇電梯。不燒錢聚攏超3500萬(wàn)用戶,伴魚會(huì)成為繼“跟誰(shuí)學(xué)”之后在線教育領(lǐng)域內(nèi)的又一匹黑馬嗎?公開資料顯示,當(dāng)前,伴魚產(chǎn)品已覆蓋全國(guó)328個(gè)城市,累計(jì)用戶超過(guò)3500萬(wàn)人,其中伴魚少兒英語(yǔ)業(yè)務(wù)續(xù)費(fèi)率90%,轉(zhuǎn)介紹占比70%。
伴魚線下品牌廣告
據(jù)了解,易觀近期發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)洞察報(bào)告顯示,現(xiàn)階段,青少兒英語(yǔ)教育市場(chǎng)的發(fā)展已經(jīng)趨于成熟,商業(yè)模式基本成型。2019年,青少兒英語(yǔ)領(lǐng)域教培機(jī)構(gòu)主要圍繞師資力量、教材版權(quán)、課程體系以及相關(guān)技術(shù)開展多維度競(jìng)爭(zhēng),打造學(xué)習(xí)效果閉環(huán)。此外,今年疫情期間,在不少企業(yè)開始停薪降薪裁員的情況下,伴魚卻大舉擴(kuò)招,從恢復(fù)辦公以來(lái),已經(jīng)有百余位員工云入職伴魚。據(jù)黃河透露,目前伴魚已經(jīng)擁有1000多名員工,今年計(jì)劃擴(kuò)張到2000人左右。截至目前,伴魚的技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)、教研、職能、銷售、班主任等部門均在招人,待招崗位至少有上百人。
從商業(yè)模型來(lái)看,伴魚旗下的四款產(chǎn)品,伴魚繪本以啟蒙教育吸納低齡用戶,提供用戶轉(zhuǎn)化基礎(chǔ),伴魚少兒英語(yǔ)從一對(duì)一固定外教,引進(jìn)權(quán)威培生原版教材建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘,伴魚自然拼讀和伴魚精讀課采取AI雙師模式,具有性價(jià)比高和業(yè)務(wù)易擴(kuò)張優(yōu)勢(shì)。在這樣的產(chǎn)品矩陣中,伴魚以啟蒙、AI、外教產(chǎn)品服務(wù)對(duì)應(yīng)不同階段及消費(fèi)能力的用戶。這一商業(yè)模式也與業(yè)內(nèi)頭部廠商以單一模式進(jìn)行單場(chǎng)景服務(wù)的特點(diǎn)形成差異性。
正是基于這種健康的商業(yè)模式和全場(chǎng)景產(chǎn)品生態(tài)體系的搭建,伴魚的優(yōu)勢(shì)逐漸凸顯,3年內(nèi)產(chǎn)品已覆蓋全國(guó)328個(gè)城市,累計(jì)用戶超過(guò)3500萬(wàn)人,收入增速高達(dá)1340%,榮登德勤“2019中國(guó)高科技成長(zhǎng)前五十強(qiáng)榜單”。
在這次疫情期間,悶在家里的用戶被迫觸網(wǎng),給一眾在線教育機(jī)構(gòu)帶來(lái)免費(fèi)的體驗(yàn)流量。根據(jù)易觀近期的報(bào)告數(shù)據(jù),在影響選擇在線青少兒英語(yǔ)教育品牌的主要因素中,排在前三位的因素分別是“能否快速、明顯提升英語(yǔ)水平”“配套服務(wù)是否完善”“課程設(shè)計(jì)是否科學(xué)合理”。
所以,整個(gè)在線教育行業(yè)在迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也面臨著課程質(zhì)量、服務(wù)效果、用戶體驗(yàn)、科技水平等方面更加嚴(yán)苛的考驗(yàn)。作為新銳少兒英語(yǔ)品牌,伴魚在3年時(shí)間內(nèi)找到差異化的商業(yè)模式,打破高獲客成本“魔咒”,從學(xué)習(xí)效果出發(fā)打造固定外教+權(quán)威培生原版教材的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,建立完善的教育生態(tài)體系,相信在教學(xué)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率成為核心賽點(diǎn)的下半場(chǎng),它也能利用已建立的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)突圍,短期有望躋身于少兒英語(yǔ)第一梯隊(duì)頭部品牌。
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