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跨界造車(chē)集體起跑:新玩家“新”在哪?

來(lái)源: 中國(guó)青年報(bào)   日期:2021-05-13  責(zé)編: 殷緒江  
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   不知是不是因?yàn)?ldquo;估值焦慮”,不少新興科技公司不斷挖空心思,提供新的發(fā)展故事和想象空間。但眼下有一點(diǎn)可以肯定:“造車(chē)”成了當(dāng)下他們不約而同的選擇。

  這邊百度、小米、蘋(píng)果的造車(chē)新聞墨跡未干,那邊,以無(wú)人機(jī)起家的大疆、以關(guān)注網(wǎng)絡(luò)安全聞名的360也宣布下海造車(chē)……一時(shí)間,汽車(chē)成了科技公司集體起跑的新賽道。

  事實(shí)上,早在十幾年前,中國(guó)剛剛加入WTO時(shí),各地也一度興起“造汽車(chē)熱”。當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)流傳過(guò)的一句調(diào)侃:“干不了別的就去造汽車(chē)。”如今,中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)乃至經(jīng)濟(jì)環(huán)境都與當(dāng)年迥然不同,爭(zhēng)相涌入造車(chē)賽道的各路玩家各自捏著哪些撒手锏?他們究竟能否圓夢(mèng)?

  大疆智能駕駛業(yè)務(wù)“掀開(kāi)蓋頭”,造車(chē)熱潮從何而來(lái)

  汽車(chē)圈悄悄出現(xiàn)了許多新面孔。在以“擁抱變化”為主題的2021上海國(guó)際車(chē)展,從備受資本市場(chǎng)和汽車(chē)行業(yè)矚目的恒大汽車(chē),到重申“不造車(chē)”卻搶盡風(fēng)頭的華為,再到最新入局的大疆,造車(chē)賽道上不可謂不熱鬧,自動(dòng)駕駛、智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域更是百花齊放。

  “大疆車(chē)載的團(tuán)隊(duì)已耕耘5年之久。我們公司的一貫風(fēng)格是務(wù)實(shí)低調(diào)、不搞噱頭,因此我們的產(chǎn)品和方案都是比較成熟了才宣布。”大疆創(chuàng)新公關(guān)總監(jiān)謝闐地告訴記者,大疆之所以參加此次上海車(chē)展,一是為了在車(chē)展上與自動(dòng)駕駛解決方案的潛在客戶(hù)充分交流,二是大疆車(chē)載這一品牌已到了“掀開(kāi)蓋頭”的時(shí)候。

  他發(fā)現(xiàn),在此次車(chē)展上,有大量客戶(hù)對(duì)自動(dòng)駕駛解決方案表達(dá)了很高的關(guān)注度,這在以往并不太常見(jiàn)。

  據(jù)介紹,作為大疆旗下智能駕駛業(yè)務(wù)品牌,大疆車(chē)載專(zhuān)注于智能駕駛系統(tǒng)及其核心零部件的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等服務(wù)。在此次上海車(chē)展期間,大疆車(chē)載帶來(lái)大疆智能駕駛D130/D130+、大疆智能駕駛D80/D80+及大疆智能泊車(chē)三大駕駛場(chǎng)下的智能解決方案,并向外界展示了智能駕駛解決方案及核心零部件,與現(xiàn)場(chǎng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)密切互動(dòng)。

  “憑借多年積累的感知、機(jī)器學(xué)習(xí)、定位、決策、規(guī)劃、控制技術(shù)與智能硬件的量產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),大疆車(chē)載將拓寬技術(shù)的應(yīng)用維度,在汽車(chē)智能駕駛領(lǐng)域推出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的解決方案。”大疆車(chē)載相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,截至2020年年底,其核心研發(fā)人員超過(guò)500人,他們大部分都有在機(jī)器人與人工智能領(lǐng)域的頂級(jí)院校、科研機(jī)構(gòu)與國(guó)際知名企業(yè)學(xué)習(xí)或工作的經(jīng)歷。同時(shí),在智能制造與質(zhì)量體系建設(shè)方面,大疆車(chē)載也建立起一支超過(guò)200人的工程團(tuán)隊(duì),為智能技術(shù)量產(chǎn)提供支持。

  毫無(wú)疑問(wèn),就像智能手機(jī)的普及敲開(kāi)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大門(mén),智能電動(dòng)車(chē)也將為“傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)+數(shù)字經(jīng)濟(jì)”融合帶來(lái)更大的想象空間。

  “從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),智能駕駛也是控制物體在空間中精準(zhǔn)的運(yùn)動(dòng),這里涉及到的感知、判斷、決策、控制體系,以及相應(yīng)的傳感器、算力、算法、數(shù)據(jù)四大領(lǐng)域,大疆此前都有很深厚的技術(shù)積累,是全球范圍內(nèi)的頭部創(chuàng)新者。”謝闐地直言,傳統(tǒng)車(chē)企都是大疆的客戶(hù)及潛在客戶(hù)。

  “如今造車(chē)已是資本市場(chǎng)的風(fēng)口,企業(yè)一旦曝出造車(chē)計(jì)劃,就帶來(lái)股價(jià)上揚(yáng),這也體現(xiàn)出資本對(duì)于造車(chē)的推崇。所以科技企業(yè)熱衷于跨界造車(chē)也就不足為奇了。”中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)盤(pán)和林認(rèn)為,由于汽車(chē)業(yè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng),人工智能、5G等新興科技進(jìn)入汽車(chē)產(chǎn)業(yè)后,將得到更大的應(yīng)用空間和更深的服務(wù)滲透度。因此,跨界造車(chē)也會(huì)讓這些“新玩家”的市場(chǎng)價(jià)值和公司估值擁有更大的想象空間。

  此前,有證券公司分析稱(chēng),作為全球最大的汽車(chē)市場(chǎng)和新能源汽車(chē)市場(chǎng),中國(guó)有望成為汽車(chē)產(chǎn)業(yè)新一輪技術(shù)變革的風(fēng)向標(biāo)。據(jù)IDC預(yù)測(cè),2035年全球智能駕駛汽車(chē)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將突破1.2萬(wàn)億美元,中國(guó)智能駕駛汽車(chē)規(guī)模也將超過(guò)2000億美元。

  “一般認(rèn)為,這一輪產(chǎn)業(yè)革命的核心點(diǎn)不外乎三個(gè):數(shù)字革命、人工智能和新能源革命。毫不夸張的說(shuō),新能源、智能化和數(shù)字化不僅沒(méi)有淘汰汽車(chē)行業(yè),而且極大加速了汽車(chē)世界的進(jìn)程。”經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬光遠(yuǎn)曾感慨說(shuō),汽車(chē)行業(yè)正處在顛覆性變化的最佳時(shí)間窗口,“汽車(chē)不再是簡(jiǎn)單的交通工具,而是人類(lèi)和外界鏈接的重要終端”。

  只要分工得當(dāng),“不造車(chē)”也能在汽車(chē)圈攪起巨浪

  除了增加公司估值方面的考慮,科技企業(yè)“跨界造車(chē)”顯然也迫于技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)鏈分工調(diào)整的壓力。

  “與其說(shuō)是科技公司跨界造車(chē),不如說(shuō)這些年汽車(chē)的內(nèi)延和外延不斷延伸,最終把一家家科技公司都吸納進(jìn)來(lái)。”有業(yè)內(nèi)專(zhuān)家分析指出,由于原本主營(yíng)業(yè)務(wù)的不同,各路“新玩家”在智能車(chē)時(shí)代所扮演的角色也有所不同。

  例如,華為、OPPO等手機(jī)大廠大多以智能座艙為切入點(diǎn);阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司大多以適配車(chē)內(nèi)信息服務(wù)為主;而眼下的小米和此前的蔚來(lái)、小鵬則是直接下場(chǎng)造車(chē)。不過(guò),以高級(jí)別自動(dòng)駕駛為目標(biāo)的智能駕駛,成為所有人共同爭(zhēng)相布局的戰(zhàn)略高地。

  盤(pán)和林直言,隨著電動(dòng)汽車(chē)供應(yīng)鏈越來(lái)越成熟,通過(guò)整合各方資源推出一款新車(chē)的門(mén)檻并不高。但誰(shuí)能率先推出完善的、可以商用的自動(dòng)駕駛,誰(shuí)才將真正獲得“入場(chǎng)券”。

  “一般來(lái)說(shuō),迅速推進(jìn)商業(yè)化與提高產(chǎn)品安全性、性能之間存在矛盾,魚(yú)與熊掌不可兼得。”盤(pán)和林建議說(shuō),除了重點(diǎn)打造研發(fā)團(tuán)隊(duì),造車(chē)新玩家也要自主掌控部分核心技術(shù),“主要是自動(dòng)駕駛和三電系統(tǒng)”。

  “15年來(lái)在智能系統(tǒng)研發(fā)上的積累,以及先進(jìn)的智能制造供應(yīng)鏈整合能力,是大疆車(chē)載在智能駕駛領(lǐng)域成功的重要優(yōu)勢(shì)。在全球范圍來(lái)看,大疆是第一陣營(yíng)的智能制造企業(yè)。”謝闐地表示,與其他智能駕駛服務(wù)商相比,大疆具有多年的智能制造經(jīng)驗(yàn),在供應(yīng)鏈整合、質(zhì)量管理、成本控制方面都有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  他介紹說(shuō),大疆車(chē)載的理念是“為所有人,提供輕松、安全的出行體驗(yàn)”。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),關(guān)鍵是支持配合好車(chē)企的量產(chǎn)車(chē)落地,”這才能讓終端用戶(hù)體驗(yàn)到自動(dòng)駕駛,并由于自動(dòng)駕駛創(chuàng)造出了車(chē)內(nèi)的空閑時(shí)間和信息消費(fèi)空間,才有后續(xù)智能車(chē)內(nèi)更多服務(wù)場(chǎng)景的機(jī)會(huì)。”

  目前,智能駕駛技術(shù)被分為“制造時(shí)間”和“消耗時(shí)間”兩種:以自動(dòng)駕駛為目標(biāo)的高級(jí)別智能駕駛是“制造時(shí)間”,用戶(hù)不用自己駕駛汽車(chē),他在車(chē)內(nèi)的時(shí)間就被制造出來(lái);而智能座艙接入的娛樂(lè)、消費(fèi)等一系列服務(wù)則是“消耗時(shí)間”,在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛的基礎(chǔ)上就用了很大的想象空間。

  謝闐地形象的比喻說(shuō):“就好比當(dāng)年橫空出世的智能手機(jī),必須先有3G、4G網(wǎng)絡(luò)以及智能手機(jī)硬件,才能有各互聯(lián)網(wǎng)公司運(yùn)營(yíng)的各種App,為人們提供此前無(wú)法想象的海量服務(wù)。”

  “智能化是需要場(chǎng)景的,而駕駛場(chǎng)景具有封閉、高交互等特點(diǎn),是非常適合智能化應(yīng)用的。”盤(pán)和林預(yù)言說(shuō),智能電動(dòng)車(chē)有可能成為與智能手機(jī)相媲美的新一代智能終端。

  但也有分析人士表示,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)一向被視為資金密集、技術(shù)密集型行業(yè),現(xiàn)在由于電動(dòng)化、智能化技術(shù)革命的興起,其技術(shù)含量和資金密集型有增無(wú)減。同時(shí),而汽車(chē)作為大宗商品,占家庭支出的份額較大,消費(fèi)者更依賴(lài)品牌效應(yīng)。

  “對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō),跨界造車(chē)是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)高、周期長(zhǎng)、容錯(cuò)率低的賭博游戲。”曾有人比較說(shuō),花幾十億元資金搞家電、做IT,也許還算得上是個(gè)“大手筆”,但要說(shuō)造車(chē)就顯得有些“小兒科”了。

  隔行如隔山?造車(chē)路上藏著幾道坎兒

  “進(jìn)入汽車(chē)領(lǐng)域后,我們的供應(yīng)鏈幾乎要重塑。做車(chē)規(guī)級(jí)產(chǎn)品時(shí),原來(lái)最優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商都遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求。”在一次采訪中,華為智能汽車(chē)解決方案BU總裁王軍曾“大倒苦水”,汽車(chē)跟手機(jī)完全是兩個(gè)行業(yè),“生命周期不同、使用環(huán)境不同,涉及到的安全隱患也不同,這導(dǎo)致我們?cè)谠O(shè)計(jì)、生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí),在進(jìn)行供應(yīng)鏈管理時(shí)都與過(guò)去完全不同”。

  “事實(shí)上,很多科技公司跨界造車(chē)很難復(fù)制過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn),原來(lái)的組織架構(gòu)、供應(yīng)鏈都需要重塑,原有的研發(fā)人員很多也不能直接用。”一位不愿意透露姓名的科技公司高管坦言,有一些在消費(fèi)電子供應(yīng)鏈上話語(yǔ)權(quán)較大的科技公司,決定跨界造車(chē)后,第一反應(yīng)還是找自己熟悉的人做,但大多數(shù)消費(fèi)電子產(chǎn)品的供應(yīng)商無(wú)法勝任車(chē)規(guī)級(jí)產(chǎn)品的要求。

  盡管在一些人眼中,汽車(chē)已經(jīng)從“機(jī)械產(chǎn)品”變成了“消費(fèi)電子產(chǎn)品”。但在華為智能汽車(chē)解決方案BU智能座艙產(chǎn)品部總經(jīng)理王慶文眼中,這仍然是兩條截然不同的賽道。

  “可能用戶(hù)在汽車(chē)智能座艙的體驗(yàn)與使用智能手機(jī)很接近,但從工程師、產(chǎn)品研發(fā)的角度來(lái)說(shuō),‘軟件定義汽車(chē)’絕非易事。”他舉例說(shuō),由于汽車(chē)產(chǎn)品的生命周期更長(zhǎng),不能套用智能手機(jī)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)流程。“智能手機(jī)一般使用只有幾年時(shí)間,所以軟件版本不需要考慮硬件。但汽車(chē)的任何一個(gè)軟件版本升級(jí)時(shí),都需要與存量的硬件相匹配,這個(gè)工作量就十分巨大。”

  就目前的智能駕駛領(lǐng)域來(lái)說(shuō),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)空前激烈。華為、大疆、百度等科技巨頭也不斷深入該領(lǐng)域,蔚來(lái)、小鵬則走起了車(chē)廠自研路線,整車(chē)制造企業(yè)也加大了對(duì)該領(lǐng)域的投入。有分析認(rèn)為,自動(dòng)駕駛研發(fā)需要投入大量的資金,“這將是一場(chǎng)持久戰(zhàn),由于種種原因,很難在短時(shí)間內(nèi)大規(guī)模落地應(yīng)用”。

  “如果只有少數(shù)人能用智能手機(jī)和4G網(wǎng)絡(luò),大多數(shù)人還是用功能手機(jī),那么當(dāng)初移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不會(huì)到來(lái)。而自動(dòng)駕駛也是一樣。”謝闐地坦言,只有極少數(shù)人用得起的自動(dòng)駕駛很難真正激活這一藍(lán)海市場(chǎng)。

  有人說(shuō),在智能化、網(wǎng)聯(lián)化的趨勢(shì)下,汽車(chē)產(chǎn)品已經(jīng)不再完全由整車(chē)企業(yè)進(jìn)行主導(dǎo),以大疆、華為為代表的核心技術(shù)提供者已有足夠的實(shí)力定義當(dāng)下的智能電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)品。

  但在謝闐地看來(lái),推廣智能駕駛、重塑汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈,不是某一家公司喊喊口號(hào)就能實(shí)現(xiàn)的。“大疆要做的就是擴(kuò)充研發(fā)團(tuán)隊(duì),不斷升級(jí)研發(fā)效率,并保障創(chuàng)新氛圍和創(chuàng)新必要的研發(fā)設(shè)施,用自己的貢獻(xiàn)加快智能汽車(chē)時(shí)代的到來(lái)。”

  無(wú)論如何,汽車(chē)發(fā)展為智能終端已經(jīng)是大勢(shì)所趨,而這帶來(lái)了一個(gè)巨大的市場(chǎng)蛋糕。無(wú)論新老玩家,新的競(jìng)爭(zhēng)長(zhǎng)跑才剛剛開(kāi)始。(記者 許亞杰)




 

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