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富士康母公司鴻海精密曾將與裕隆汽車成立合資公司

來源: 新京報(bào)   日期:2021-05-27  責(zé)編: 環(huán)球科技網(wǎng) 
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   5月24日,業(yè)界傳出消息,裕隆集團(tuán)將回購(gòu)東風(fēng)裕隆合資公司中東風(fēng)持有的股份,回購(gòu)?fù)瓿珊螅腺Y公司將專注于電動(dòng)車業(yè)務(wù),并與富士康展開合作。去年初,富士康母公司鴻海精密曾宣布將與裕隆汽車成立合資公司。
  此前5月18日,富士康母公司鴻海精密及富士康集團(tuán)與全球第四大汽車集團(tuán)Stellaantis集團(tuán)(標(biāo)致雪鐵龍和菲亞特克萊斯勒合并)簽署了一份不具約束力的諒解備忘錄,雙方將建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,組建合資公司MobileDrive,投票權(quán)各占一半。
  業(yè)界已經(jīng)快數(shù)不清這是富士康第幾位造車合作伙伴。
  富士康一再展露向電動(dòng)汽車領(lǐng)域深度布局的野心。富士康董事長(zhǎng)劉揚(yáng)偉曾表示希望把富士康過去三四十年在信息及通訊科技供應(yīng)鏈管理方面的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到汽車領(lǐng)域,希望成為電動(dòng)汽車的安卓。
  雖未正式下場(chǎng)造車富士康擴(kuò)大汽車朋友圈的步伐不停
  2020年10月,劉揚(yáng)偉第一次介紹了富士康進(jìn)軍汽車行業(yè)的思路,富士康不會(huì)打造自己的電動(dòng)汽車品牌,它希望成為電動(dòng)汽車界的安卓;與此同時(shí),鴻海精密成立了電動(dòng)車開放平臺(tái)聯(lián)盟(MIH平臺(tái)聯(lián)盟)。雖然富士康未正式下場(chǎng)造車,但近年來富士康頻頻在汽車領(lǐng)域試水,瘋狂擴(kuò)大造車朋友圈,并試圖在電動(dòng)車市場(chǎng)占據(jù)核心地位。
  2021年5月18日,按照富士康與Stellaantis集團(tuán)達(dá)成的協(xié)議,新合資公司MobileDrive立足于車載信息娛樂功能、人機(jī)交互界面和服務(wù)等,將作為獨(dú)立的汽車供應(yīng)商運(yùn)營(yíng),開發(fā)數(shù)字座艙及個(gè)性化車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等,并對(duì)第三方公司開放。
  2020年1月底,菲亞特克萊斯勒和富士康就曾宣布成立合資公司,并表示合資企業(yè)將在中國(guó)開發(fā)和制造新一代的純電動(dòng)汽車,并涉足車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù);按照雙方對(duì)外公開的信息,富士康持有合資公司50%的股權(quán),菲亞特克萊斯勒持有剩余股份。此外,劉揚(yáng)偉彼時(shí)曾透露富士康將在新的合資公司里承擔(dān)設(shè)計(jì)、零部件和供應(yīng)鏈管理的角色。
  在聯(lián)手菲亞特克萊斯勒之后,2020年富士康又與裕隆汽車成立合資公司,表示雙方將推動(dòng)整車研發(fā)設(shè)計(jì)、開放平臺(tái)共享化及生態(tài),創(chuàng)造從品牌到平臺(tái)的跨界汽車聯(lián)盟,成立的合資公司富士康方面占股51%。
  進(jìn)入2021年,富士康在電動(dòng)汽車領(lǐng)域的動(dòng)作更為頻繁。
  1月4日,拜騰汽車與富士康、南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,合力推進(jìn)拜騰新能源整車產(chǎn)品量產(chǎn),富士康計(jì)劃向拜騰汽車投資2億美元。
  1月13日,富士康與吉利汽車簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將成立合資公司,提供代工生產(chǎn)及定制顧問服務(wù),包括但不限于汽車整車或零部件、智能控制系統(tǒng)、汽車生態(tài)系統(tǒng)和電動(dòng)車全產(chǎn)業(yè)鏈全流程等。
  5月中旬,富士康與美國(guó)電動(dòng)車企業(yè)Fisker達(dá)成合作,富士康將在多個(gè)工廠為Fisker每年生產(chǎn)超過25萬輛汽車,第一步的生產(chǎn)計(jì)劃將于2023年底在美國(guó)工廠落實(shí)。
  在富士康2020年第四季度投資法人說明會(huì)上,劉揚(yáng)偉表示富士康電動(dòng)車事業(yè)預(yù)計(jì)在2023年提前起飛,將在今年第四季會(huì)對(duì)外展出第一款基于MIH平臺(tái)開發(fā)的電動(dòng)巴士以及兩款乘用車的原型車;預(yù)計(jì)明年第一季度協(xié)助拜騰汽車實(shí)現(xiàn)首款車型的量產(chǎn),2023年第四季度將協(xié)助Fisker完成第二款電動(dòng)車的量產(chǎn)。
  “在全球范圍內(nèi)消費(fèi)電子增速放緩,富士康等做手機(jī)的上游產(chǎn)業(yè)鏈公司需要拓展第二條增長(zhǎng)曲線。隨著汽車領(lǐng)域電動(dòng)化、智能化的變革,未來可能會(huì)呈現(xiàn)一個(gè)全新的供應(yīng)體系和制造體系,在這樣的背景下,富士康加速在汽車領(lǐng)域布局。”招銀國(guó)際證券研究部經(jīng)理白毅陽認(rèn)為,“從去年到今年富士康與多方頻簽協(xié)議,拓展下游綁定大客戶,也表現(xiàn)出來富士康是想吃汽車代工這塊蛋糕。”
  15年坎坷造車路造車從來都不是容易事
  富士康的造車之路可以追溯到15年前,其想要參與代工造車的心思2005年已經(jīng)顯露端倪。
  2005年富士康以3.7億元的價(jià)格收購(gòu)中國(guó)臺(tái)灣四大汽車線束廠之一安泰電業(yè)100%的股權(quán),借力汽車電子,正式跨入汽車行業(yè)。
  2013年,富士康與特斯拉達(dá)成交易,拿下特斯拉供應(yīng)鏈的訂單,成為其中控觸摸屏、連接器和鋰電池的主要供應(yīng)商;同一年,富士康又成為奔馳、寶馬等豪華品牌的供應(yīng)商,為其供應(yīng)包括車載娛樂設(shè)備、汽車電動(dòng)機(jī)械等在內(nèi)的汽車電子設(shè)備。
  2014年富士康與北汽新能源合資成立新能源分時(shí)租賃公司北京恒譽(yù)新能源汽車租賃公司,推出GreenGo并在電動(dòng)汽車租賃、分時(shí)租賃、電動(dòng)出租車等業(yè)務(wù)上展開合作。
  2015年可以說是富士康正式踏入造車的關(guān)鍵一年,其與和諧汽車、騰訊聯(lián)合成立和諧富騰,一年后孵化出FMC項(xiàng)目;但2016年富士康放棄和諧富騰正式退出。
  白毅陽認(rèn)為,富士康退出和諧富騰從根本上來看可能是各方利益不協(xié)同,富士康意在代工,但它的合作方意在整車。即便退出了和諧富騰,富士康并沒有脫離汽車行業(yè),其將目光聚焦于智能網(wǎng)聯(lián)電動(dòng)汽車等領(lǐng)域。
  從2017年開始,富士康先后投資入股滴滴出行、小鵬汽車、寧德時(shí)代和專注于車聯(lián)網(wǎng)和無人駕駛系統(tǒng)研發(fā)的AutoCore.ai,不過2019年富士康退出小鵬汽車,將股份轉(zhuǎn)讓給IDG。
  除此之外,富士康也將固態(tài)電池作為其在汽車市場(chǎng)的突破口。2020年10月透露,富士康與裕隆汽車共同發(fā)布MIHEV開放平臺(tái),同時(shí)富士康宣布將于2024年推出固態(tài)電池。
  從過去15年富士康在汽車領(lǐng)域的布局來看,更多是分散式投資,汽車行業(yè)分析師張翔認(rèn)為,“2015年新能源汽車前景并不明朗,如今市場(chǎng)發(fā)展前景已經(jīng)十分廣闊,但行業(yè)包括政策等方面變化很大,富士康不敢一下子把錢投出去,那樣風(fēng)險(xiǎn)過大,只能一點(diǎn)點(diǎn)探路。”
  在業(yè)內(nèi)看來,富士康更多是想拿下汽車代工這塊大蛋糕,但從消費(fèi)電子代工跨界到汽車代工并非易事。一方面,電動(dòng)汽車從技術(shù)落地到實(shí)際生產(chǎn)也不過短短數(shù)年,代工廠想要生產(chǎn)出符合車企標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品仍需一定時(shí)間的磨合,這對(duì)于車企和代工廠而言都是一個(gè)考驗(yàn);另一方面,汽車業(yè)對(duì)于代工也有一定的質(zhì)疑,威馬汽車創(chuàng)始人沈暉曾公開表示代工實(shí)際操作與理論差別太大,實(shí)際操作過程可能會(huì)產(chǎn)生各種各樣的問題。曾采用過代工模式的小鵬汽車早已自建工廠開始小批量生產(chǎn)。不僅如此,目前傳統(tǒng)整車企業(yè)均有工廠,富士康面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也并不少。
  造車棋局正式落子富士康有何勝算?
  隨著與菲亞特克萊斯勒、裕隆汽車、吉利汽車、Stellaantis集團(tuán)等汽車集團(tuán)/企業(yè)達(dá)成合作,同時(shí)富士康MIH.EV開放平臺(tái)發(fā)布,富士康的造車棋局正式落子。
  去年10月富士康推出了MIHEV開放平臺(tái),支持SUV和轎車車型的底盤設(shè)計(jì),可以針對(duì)需要搭載的電池大小、車身軸距、輪距進(jìn)行修改調(diào)整,旨在縮短汽車制造商生產(chǎn)新款電動(dòng)汽車所需的時(shí)間和資源,按照富士康計(jì)劃是打造可稱之為電動(dòng)車界安卓系統(tǒng)的造車解決方案。據(jù)悉,目前這一平臺(tái)吸引了1200多家合作公司,包括寧德時(shí)代、日本電產(chǎn)、英飛凌等。
  按照劉揚(yáng)偉強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容,富士康未來不會(huì)生產(chǎn)整車,也不會(huì)打造自己的電動(dòng)汽車品牌,但將在2025年-2027年間為全球10%的電動(dòng)汽車供應(yīng)零部件或提供服務(wù),電動(dòng)汽車業(yè)務(wù)未來要達(dá)到10%的毛利率。此外,從鴻海精密在電動(dòng)汽車領(lǐng)域的投資來看,未來幾年占集團(tuán)總投資的10%-15%,初期三年每年在EV的投資約100億新臺(tái)幣,第四年增加到150億到200億新臺(tái)幣。
  張翔認(rèn)為,富士康“造車”的主要優(yōu)勢(shì)在于它的代工能力、以及包括產(chǎn)業(yè)鏈的組織能力和資金鏈能力。白毅陽也有相同的觀點(diǎn),“富士康在消費(fèi)電子領(lǐng)域積累了代工經(jīng)驗(yàn),同時(shí)它可以將在消費(fèi)電子領(lǐng)域積累的與客戶打交道的一套體系應(yīng)用到汽車領(lǐng)域。雖然有所不同,但一些軟的東西可以借鑒;此外富士康在電子領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)也能幫助它在汽車領(lǐng)域的發(fā)展,提早進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備,有利于富士康的整體轉(zhuǎn)變。”
  不過從消費(fèi)電子代工跨足到汽車代工,富士康自身也存在一定劣勢(shì)。“汽車與手機(jī)有一定區(qū)別,消費(fèi)電子與車規(guī)級(jí)產(chǎn)品是完全不同的體系,在造車等方面富士康欠缺一定的經(jīng)驗(yàn),即使現(xiàn)在開始投資,仍需兩到四年的持續(xù)投入才能見到初步效果。”
  從富士康在汽車領(lǐng)域的商業(yè)模式來看,富士康采用多點(diǎn)開花的模式,張翔認(rèn)為,富士康每一次投資都沒有真正投很多錢,都是在不斷試探的過程,觀察哪個(gè)項(xiàng)目能夠成功;同時(shí)雖然投資少但可以借用品牌的知名度吸引資本的關(guān)注度,也可以說富士康是用品牌在做投資。
  從科技通信到家電品牌多領(lǐng)域玩家殺入電動(dòng)賽道
  電動(dòng)汽車風(fēng)頭正盛,吸引的不僅僅是富士康這樣意圖分享代工蛋糕的企業(yè),還吸引了科技巨頭、通信企業(yè)、家電企業(yè)、出行領(lǐng)域等多領(lǐng)域的玩家。
  百度、蘋果、谷歌等公司早已成立團(tuán)隊(duì)研究汽車相關(guān)技術(shù),百度更是與吉利汽車合資成立集度汽車公司,預(yù)計(jì)在未來5年內(nèi)將投入500億人民幣資金開發(fā)相關(guān)科技,計(jì)劃第一款純電動(dòng)量產(chǎn)車型將在3年內(nèi)退出,首款車型推出后將以一年或一年半的周期發(fā)布新產(chǎn)品。小米也已經(jīng)成立負(fù)責(zé)電動(dòng)車業(yè)務(wù)的全資子公司,首期投資100億元,預(yù)計(jì)未來10年在智能電動(dòng)汽車領(lǐng)域的投資將達(dá)100億美元。
  華為雖然反復(fù)聲稱不造車,但也以一級(jí)供應(yīng)商的身份殺入電動(dòng)汽車賽道,先是與北汽極狐合作打造了首款HuaweiInside智能純電轎車極狐阿爾法S,再通過華為旗艦店售賣與賽力斯品牌推出的首個(gè)華為智選生態(tài)汽車產(chǎn)品賽力斯華為智選SF5。華為雖然不造車,但將其技術(shù)產(chǎn)品植入了智能汽車領(lǐng)域。騰訊也與華為有相同觀點(diǎn),不會(huì)造車,但會(huì)從軟件方面給予行業(yè)支持。
  面對(duì)電動(dòng)汽車的紅利,家電企業(yè)也不甘示弱。4月底開沃新能源汽車集團(tuán)正式發(fā)布創(chuàng)維汽車品牌,而其董事長(zhǎng)正是家電品牌創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)始人黃宏生。日前,美的品牌也親自下場(chǎng)宣布進(jìn)軍汽車行業(yè),正式成立威靈汽車部件公司,全線投產(chǎn)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、熱管理系統(tǒng)和輔助/自動(dòng)駕駛系統(tǒng)的三大產(chǎn)品線。
  出行平臺(tái)領(lǐng)域,滴滴出行、貨拉拉都相繼布局了造車計(jì)劃;地產(chǎn)領(lǐng)域,恒大集團(tuán)、寶能集團(tuán)等也都相繼進(jìn)入汽車圈。
  張翔認(rèn)為,“相對(duì)來講,通信行業(yè)較為靠譜,它與汽車行業(yè)有互補(bǔ)性,智能汽車缺軟件,與通信科技正好可以互補(bǔ)。但家電行業(yè)相對(duì)較弱,其生態(tài)系統(tǒng)比較弱,用戶忠誠(chéng)度不高。”
  也有分析師認(rèn)為,不同的玩家入局汽車領(lǐng)域,也呈現(xiàn)出不同的功能劃分。“各個(gè)玩家的側(cè)重點(diǎn)并不同。核心邏輯應(yīng)該是看誰是造車,誰是做供應(yīng)商,誰是代工。”白毅陽認(rèn)為,“如果需要核心流量入口,那可能就需要做整車,但如果不需要流量的話,就可以更好的去做一個(gè)供應(yīng)商或者代工,在自己的細(xì)分領(lǐng)域分蛋糕,形成產(chǎn)業(yè)鏈的分工。”




 

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