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美的工業(yè)帝國夢 2021年收入首次突破3000億元

來源: 中國電子報   日期:2022-05-25  責編: 殷緒江  
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   2021年,美的集團收入首次突破3000億元。其中,B端業(yè)務營收占比達到21%,工業(yè)技術、樓宇科技、機器人與自動化這三個B端業(yè)務板塊2021年營收規(guī)模均接近200億元,增幅均高于C端智能家居事業(yè)群。

  一直以C端家電業(yè)務為主的美的,近年來通過并購、主動擴張等方式向B端的工業(yè)領域大力滲透。事實證明,頻頻出圈的美的正在打造一個工業(yè)帝國,以期在B端賽道構筑新的成長空間。

  再一次做“加減法”

  10多年來,我國家電業(yè)幾經風云變幻。2011年,“家電下鄉(xiāng)”進入尾聲,房地產調控持續(xù),家電業(yè)從“賣方市場”轉移到“買方市場”,大規(guī)模、低成本的商業(yè)模式漸漸失去優(yōu)勢,行業(yè)發(fā)展從規(guī)模走向質量。彼時,美的產值首過千億元,卻面臨訂單多依舊虧損的境地。

  應行業(yè)之變,2011年開始,美的對業(yè)務“先做減法”,逐漸將產品品類由64個減少至32個,虧損的小家電全部關閉和退出,聚焦于大家電板塊。

  美的集團董事長方洪波當時指出:“先做減法,再做加法,加法就是要增加研發(fā)、科技、創(chuàng)新的投入,在科技上實行全球布局。”2015年,美的增加投入53億元搭建四級研發(fā)體系,占銷售額3.8%,在制造業(yè)占比較高。

  2015年以來,全球家電產業(yè)版圖發(fā)生變化,歐美企業(yè)日漸式微,日本企業(yè)逐漸退出,韓國企業(yè)穩(wěn)定在以LG、三星為代表,中國企業(yè)逐漸走向全球化市場的臺前,并全面開啟向科技集團轉型的步伐。

  此時,美的開始向外拓展“做加法”,2015年與日本安川合作進軍機器人制造,2016年收購東芝白電和意大利空調企業(yè)CLivet,2017年收購德國機器人公司庫卡。這一系列動作,一方面,對C端主營業(yè)務開展全球運營;另一方面,為拓展工業(yè)領域B端業(yè)務進行奠基。

  2020年以來,新冠肺炎疫情在全球反復,國內外政治經濟環(huán)境更為錯綜復雜,而且銅、鋼等大宗原材料價格強勢走高,家電消費市場疲軟,家電企業(yè)的盈利能力承壓。與此同時,能源變革、IoT化、數字化、元宇宙等正全面拉開序幕。

  2020年,美的收購新能源企業(yè)合康新能,以及菱王電梯、泰國日立壓縮機。2021年,美的收購萬東醫(yī)療,并對已持有94.55%股權的庫卡進行全面收購并私有化。2022年,美的收購武漢天騰動力進軍兩輪出行領域。美的集團在5月13日的投資者關系活動中指出,未來3年可能面臨的經營狀況比之前更艱難,公司的戰(zhàn)略是變革創(chuàng)新C端并堅定啟動B端業(yè)務轉型。根據形勢變化,公司聚焦重點核心業(yè)務并收縮非核心業(yè)務及非核心品類,在效率和運營指標上加強管控、優(yōu)化。

  美的、格力等家電企業(yè)開始加注B端業(yè)務成長,轉戰(zhàn)工業(yè)賽道,前期基本以收購為主,打造新能源、工業(yè)機器人、半導體芯片、智慧交通、健康醫(yī)療等多個業(yè)務支點。

  信達證券家電行業(yè)首席分析師羅岸陽表示,美的做B端業(yè)務要站在巨人的肩膀上去看。美的作為全球家電制造龍頭,雖然仍可通過全球化、高端化實現家電主業(yè)的穩(wěn)定增長,但也面臨著未來長期成長性的問題。與松下等企業(yè)相比,中國企業(yè)好在沒有徹底把商業(yè)邏輯走到山窮水盡的地步,即在當下整體業(yè)務營收、經營現金流表現較好的情況下開拓新賽道,而沒有等到主營業(yè)務徹底虧損走到被迫剝離的境地。

  我國家電企業(yè)具有傳統制造企業(yè)的制造、研發(fā)、管理、采購優(yōu)勢。奧維云網(AVC)總裁助理兼研究部總經理趙梅梅表示,我國家電企業(yè)進軍工業(yè),是依據自身家電制造業(yè)的基礎實力,進行跨行業(yè)整合、布局、拓寬賽道的重要舉措。

  中信建投分析師馬王杰認為,美的確實存在從C端公司轉變成為全球科技企業(yè)的機會,其對標公司或將從原來的海爾、格力轉變?yōu)轭愃莆鏖T子、飛利浦、通用電氣等綜合型工業(yè)集團。

  B端業(yè)務增速超過家電

  2019年,美的開始以消費電器、暖通空調、機器人與自動化系統、數字化業(yè)務幾大板塊劃分業(yè)務,共實現營業(yè)總收入2793.81億元,同比增長6.71%。暖通空調、消費電器兩項業(yè)務占據主導,分別取得營收1198億元、1095億元,占比分別42.99%、39.35%。機器人與自動化系統業(yè)務取得252億元的營收,占比9.05%。

  之后,美的集團繼續(xù)調整業(yè)務布局,劃分為智能家居事業(yè)群、機電事業(yè)群、暖通與樓宇事業(yè)部、機器人與自動化事業(yè)部、數字化創(chuàng)新業(yè)務五大業(yè)務板塊。除“老本行”智能家居事業(yè)外,美的其他四個業(yè)務板塊均面向B端。2020年,該公司實現營業(yè)總收入2857億元,同比增長2.27%。其中,暖通空調、消費電器分別取得營收1212億元、1139億元,占比分別42.65%、40.07%。機器人及自動化系統取得營收216億元,占比7.6%。

  2021年,盡管面臨家電消費疲軟、工業(yè)原材料上漲、制造業(yè)芯片短缺等不利因素,我國白電三巨頭的營收、凈利潤依舊實現不同幅度上漲。美的集團首先站上3000億元營收平臺,實現營收3434億元,海爾智家2276億元,格力電器1897億元,分別同比增長20.18%、8.5%、11.24%。從業(yè)務角度看,3家千億俱樂部陣營的白電企業(yè)無一例外,都在主營家電業(yè)務之外,構建第二增長曲線,但側重點和增長速度卻不同。

  2020年以來,美的ToB業(yè)務布局加速,2021年將暖通與樓宇事業(yè)部正式升級為美的樓宇科技,將機電事業(yè)群更名為工業(yè)技術事業(yè)群。2021年,五大業(yè)務板塊——智能家居事業(yè)群、工業(yè)技術事業(yè)群、樓宇科技事業(yè)部、機器人與自動化事業(yè)部及數字化創(chuàng)新業(yè)務分別實現營收2349億元(同比增長13%)、201億元(同比增長44%)、197億元(同比增長55%)、253億元(同比增長23%)、83億元(同比增長51%)。

  從數據可以看出,工業(yè)技術、樓宇科技、機器人與自動化這三個B端業(yè)務板塊在2021年的營收規(guī)模均在200億元上下,增幅均高于C端的智能家居事業(yè)群。2021年美的B端業(yè)務營收占比達到21%。

  可見,經過兩年多發(fā)展,C端業(yè)務已經成為了美的集團增長的第二引擎。家電業(yè)內人士表示,從現有的財務數據來看,C端業(yè)務仍然是美的當下營收的重點,但B端戰(zhàn)略布局是成功的,是為后期高質量增長構建的新通道,尤其是增長趨勢一旦形成,后期的可見空間會越來越大。

  家電業(yè)內人士特別向記者強調:“單從毛利率來看,B端業(yè)務毛利率要比C端業(yè)務大,將提供較好的業(yè)績基礎。”以美的機器人及自動化系統業(yè)務來看,2021年毛利率達到21.74%,同比增長1.87%。美的集團負責人在5月6日投資者關系活動中指出,B端業(yè)務體量很大,長期看投入時間長、投入大。但一旦形成規(guī)模,整體盈利水平穩(wěn)定,自身造血功能強,受市場、經濟波動的影響相對小。目前美的B端業(yè)務整體處于投入期、發(fā)展期,以打好基礎為主。

  然而業(yè)內人士不免也為美的發(fā)展工業(yè)領域面臨的挑戰(zhàn)擔憂。趙梅梅認為,一方面,C端市場與B端市場的業(yè)務邏輯不同,做好調整、迅速適應和生根成長對于美的是一個重要挑戰(zhàn)。另一方面,各細分工業(yè)賽道均有既定的競爭格局,新進入者必定要面臨既有對手的壓制和威脅,美的將在另一個賽道上與諸如西門子、三菱、飛利浦等競爭對手狹路相逢。

  家電業(yè)內人士也向記者坦言,美的發(fā)展工業(yè)賽道的一個共同的也是最大的挑戰(zhàn)是人才。盡管其已經是我國家電領域研發(fā)投入最大的上市公司,但面對技術主導型的工業(yè)領域,技術更新速度要高于家電產品,美的依舊缺乏基礎研究、技術研發(fā)的人才。

  這正如方洪波在今年年初所說的那樣,美的面向全球市場的競爭力需要進一步加強,除了基礎研究、技術研發(fā)存在“卡脖子”現象,制度、商業(yè)模式的創(chuàng)新變革還不夠堅決,解決固步自封、盲目自信等問題迫在眉睫。

  什么是最具潛力的B端業(yè)務?

  “美的在B端選擇目前這四個領域是基于很多原因,尤其是未來行業(yè)市場的價值與空間以及美的的基礎。”美的集團相關負責人在5月6日投資者關系活動中指出。

  美的集團的B端和C端業(yè)務之間看似差異較大,但內在聯系十分緊密,基本遵循著從C端切入B端,并貼合數智化潮流向外拓展的思路,且四項業(yè)務之間也具備內在協同性,有助于美的集團形成內部自循環(huán)。

  家電業(yè)內人士向記者表示,從目前的結構來看,C端的智能家居事業(yè)群作為美的基本盤仍然是決定市值的最大要素,B端業(yè)務中最看好工業(yè)技術板塊。在行業(yè)看來,樓宇科技也將貢獻更多成長性,長期的發(fā)展空間則在于機器人與自動化業(yè)務,數字化創(chuàng)新事業(yè)群成為新業(yè)務儲蓄池。

  空調、冰箱等壓縮機生產研發(fā)是美的老牌業(yè)務。產業(yè)在線數據顯示,美的2021年家用空調壓縮機全球市場占比提至42%并繼續(xù)穩(wěn)居全球第一;駐車空調壓縮機國內市場份額實現翻番并達到25%。美的收購威靈電機、運動控制器企業(yè)高創(chuàng)、合康新能等上游企業(yè)意在加碼新領域布局。

  隨著新能源汽車市場蓬勃發(fā)展,美的加大新能源車核心部件布局,在2021年5月實現驅動系統、熱管理系統和輔助/自動駕駛系統的三大產品線投產。今年2月,美的工業(yè)技術旗下安慶威靈汽車部件有限公司新建年產6000萬套產能、實現年產值400億元的新能源汽車零部件項目。記者從美的財報中了解到,該事業(yè)群計劃5年內沖刺千億元營收目標。家電業(yè)內人士向記者分析,面向新能源汽車的電機、壓縮機等產品部件處于供不應求的階段,未來成長前景較好。

  得益于美的2021年中央空調國內市占率第一的地位,美的以此為基礎打通樓宇交通流、信息流、體驗流、能源流,提供樓宇整體解決方案。與菱王電梯達成戰(zhàn)略合作,美的樓宇科技事業(yè)部正式進軍電梯業(yè)務,并發(fā)布電梯品牌LINVOL。

  據記者了解,全球電梯行業(yè)在美國、日本、歐洲起步較早?!吨袊娞菪袠I(yè)商務年鑒》與長江證券研究所的數據顯示,我國電梯市場的外資與合資品牌占比高達70%,頭部國產品牌的收入規(guī)模和市場額份額占比依然較低,2021年通力、三菱、日立、奧的斯四大品牌在中國收入預計均超200億元。而智慧樓宇行業(yè)得益于雙碳戰(zhàn)略、智能化趨勢,建筑面臨升級改造,未來發(fā)展前景廣闊。相比于外資企業(yè)多只涉足樓宇科技等部分業(yè)務,美的具有暖通空調、電梯等硬件優(yōu)勢和美控智慧建筑系統的軟件優(yōu)勢,發(fā)展空間廣闊。

  在很多業(yè)內人士看來,機器人與自動化事業(yè)部有望為美的構筑長期的發(fā)展空間。國家統計局發(fā)布數據顯示,2021年國內實現工業(yè)機器人產量366044臺,同比增長44.9%,創(chuàng)歷史新高。新能源汽車、3C產品、鋰電、光伏的需求旺盛,一般工業(yè)領域的機器人應用進一步拓展。

  從美的集團2021年年報可以看出,庫卡中國2021年發(fā)布24項新產品和應用,收入同比增長48.4%,其他行業(yè)收入占比超過傳統汽車行業(yè),其中電動車、工程機械、新能源、消費電子等行業(yè)的收入占比提升明顯。

  華安證券分析師尹沿技研究認為,美的機器人及自動化業(yè)務經營拐點已現,庫卡私有化后的經營調整和業(yè)務拓展成效逐步釋放,產品推新明顯加快,機器人產品生態(tài)日益完備,用戶訂單增長和下游場景拓展打開局面,尤其是2021年庫卡實現營收增長27.7%,為私有化后之最。

  美的面向B端轉型實現增量創(chuàng)造,點燃第二引擎,既要著力發(fā)展機器人與自動化、樓宇科技、能源管理、智能出行等核心B端業(yè)務,還要進一步推動安得智聯、美云智數、萬東醫(yī)療以及美智光電等數字化創(chuàng)新業(yè)務的轉型升級。美的集團在業(yè)績說明會上指出,美的工業(yè)互聯網平臺已升級為2.0架構的“美擎”平臺,并有四家工廠獲評世界經濟論壇“燈塔工廠”。

  據記者了解,美的去年成立了MCB(中國區(qū)),把智能家居事業(yè)群中的家用空調、冰箱、洗衣機、生活電器、廚熱等事業(yè)部在國內市場的銷售業(yè)務進行了整合。家電業(yè)內人士告訴記者,其實美的已同步將其他事業(yè)部的業(yè)務方向進行了梳理,例如原來屬于樓宇科技的家用中央空調被整合進家用空調事業(yè)部。因此,美的現有的五大業(yè)務板塊各自有涇渭分明的發(fā)展路徑,也形成了互相協作互通之勢。

  其中,庫卡協助美的集團提升智能制造水平,截至2022年年初,美的機器人使用密度已超過370臺/萬人。數字化業(yè)務中的安得智聯、美智光電、美云智數等則在物流端、智能化集中控制、智能化制造對美的家電業(yè)務板塊進行賦能。

  羅岸陽表示,美的選擇的工業(yè)賽道恰逢能源結構轉型的風口,其加注的新能源汽車、智慧樓宇正處快速發(fā)展之勢,方向沒有問題。同時,美的有傳統業(yè)務的基本面和足夠的現金流去支撐其發(fā)展這些業(yè)務,比原來被迫轉型的海外龍頭企業(yè)時機更好。

  當下,國內家電市場已近飽和,大型家電企業(yè)紛紛尋求新的突破點。美的集團向B端發(fā)力,在內部形成協同效應的同時,也可以謀取新的增長空間。





 

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