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掃地機器人市場迎新“霸主”石頭科技如何“掃”出國際新高度?

來源: 中國家電網(wǎng)   日期:2025-03-19  責(zé)編: 殷緒江  
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 3月17日,國際數(shù)據(jù)公司IDC發(fā)布全球智能家居設(shè)備市場數(shù)據(jù)跟蹤報告,報告顯示,2024年,石頭掃地機器人在全球市場以16%的銷量市場份額和22.3%的銷額市場份額,奪得全球銷量&銷額雙第一。值得一提的是,這也是石頭科技首次銷量份額位列第一,超過iRobot拔得市場頭籌。
  看似簡單的排名,背后是一場靜悄悄的革命
  這場排名的變化,不是簡單的市場份額更迭,而是全球制造業(yè)話語權(quán)的重構(gòu)。在此次IDC發(fā)布的報告中,全球TOP5品牌中中國品牌占據(jù)4席,表現(xiàn)出極強的市場統(tǒng)治力。而我們不妨透過石頭科技,來看看中國制造是如何蛻變的。
  當(dāng)前,石頭科技產(chǎn)品已經(jīng)進入全球230多個國家和地區(qū),累計為超過1700萬家庭提供了高效、便捷的智能清潔解決方案,其APP日活躍用戶數(shù)量更是突破170萬大關(guān),用戶粘性與品牌認可度持續(xù)攀升。尤其是在北歐、土耳其、德國、法國、韓國等市場,優(yōu)勢更為明顯,連續(xù)多季度量額雙第一。
  中國品牌在走出去的過程中,曾經(jīng)面臨著層層的阻礙,由于中國品牌過去在國際市場上知名度低,一度曾經(jīng)只能通過代工貼牌等形式走出國門,品牌溢價能力很弱。此外一些產(chǎn)品的設(shè)計及策略缺乏針對性,導(dǎo)致難以與國際品牌或者本土品牌競爭。再加上很多品牌在海外渠道不健全,響應(yīng)速度慢,影響了消費者的購買信心和品牌忠誠度。
  石頭科技是如何打破了這些桎梏,成為了中國出海品牌的領(lǐng)頭羊呢?
  石頭科技出海摒棄了過去的低價策略,而是選擇了更難但是更具意義的“以質(zhì)取勝”。在產(chǎn)品研發(fā)上,石頭科技會針對不同地區(qū)的市場需求,進行本土化產(chǎn)品研發(fā)和營銷,確保產(chǎn)品能夠更好地滿足當(dāng)?shù)叵M者的需求。
  在渠道方面,石頭科技則采取全渠道策略,線上石頭科技入駐亞馬遜、eBay等國際電商平臺,以此布局北美、歐洲市場。憑借性能優(yōu)異的產(chǎn)品和對電商平臺的不斷深耕,迅速建立了品牌知名度,并開始搭建品牌獨立站,引入本地支付服務(wù)和客戶服務(wù)環(huán)節(jié),拓寬渠道建設(shè)的同時提升客戶體驗。
  線下渠道,石頭科技通過與零售商合作建立渠道網(wǎng)絡(luò)。以美國市場為例,石頭科技與Target、BestBuy等零售商合作,入駐其零售店鋪以提高品牌覆蓋率。截至2023年,石頭科技已成功入駐約1400家Target門店和695家BestBuy門店,占據(jù)兩家零售商門店總數(shù)的72%和78%。另一方面,石頭科技還進一步打造了品牌旗艦店,并通過設(shè)置品牌體驗專區(qū)等,引導(dǎo)消費者親自操作使用產(chǎn)品、感受產(chǎn)品的性能,打造線上購買、線下體驗的閉環(huán)。
  石頭科技的高價值出海路徑為后來者提供了新的啟示。它沒有選擇傳統(tǒng)的低價競爭策略,而是通過技術(shù)創(chuàng)新和品質(zhì)提升,在高端市場與國際品牌正面交鋒。這種"以質(zhì)取勝"的全球化策略,正在成為中國企業(yè)出海的新范式。
  創(chuàng)新不是靈光乍現(xiàn),而是長期研發(fā)投入鑄就的底氣
  不僅在海外市場上取得了突破性的成績,在國內(nèi)市場上,石頭科技同樣憑借著獨創(chuàng)性的創(chuàng)新不斷引領(lǐng)著智能清潔行業(yè)的升級。近期,石頭科技新款掃地機器人G30 Space探索版在社交平臺上掀起一輪熱議,這款以人工智能為核心跳出做家電的思路重構(gòu)的家用掃地機器人,搭載了行業(yè)創(chuàng)新5軸仿生折疊機械手,支持挪開再掃、整理收納等功能,這一獨創(chuàng)性設(shè)計,讓掃地機實現(xiàn)了從二維地面清潔到三維空間掌控的跨越進階。此外,新品石頭P20 Ultra掃拖機器人以其7.98cm至薄機身,革新低矮空間清潔體驗,定義了新一代全能纖薄旗艦標(biāo)桿。
  每一次掃地機器人的革命性技術(shù)突破,都有石頭科技的身影。從大規(guī)模應(yīng)用LDS激光雷達導(dǎo)航技術(shù),推動掃地機器人從“隨機碰撞”邁入“全局規(guī)劃”時代,到首創(chuàng)“AI雙目視覺避障+3D結(jié)構(gòu)光”融合方案,大幅提升復(fù)雜環(huán)境下的避障能力,再到G30 Space探索版上的5軸折疊仿生機械手,今年初,石頭科技還將DeepSeek-R1接入到RRmind GPT智慧交互大模型,實現(xiàn)了深度思考即問即答的語音控制能力。
  背后是石頭科技多年的技術(shù)研發(fā)投入,數(shù)據(jù)顯示,2022、2023年石頭科技全年的研發(fā)投入分別為4.89億、6.19億,而在2024年前三季度,研發(fā)投入高達6.4億元,已超2023年全年總額,遠超行業(yè)平均水平。截至2024年6月底,石頭科技研發(fā)人員增長至786人,占公司總?cè)藬?shù)比例為37.63%,已獲得境內(nèi)外授權(quán)專利共計2798項,其中包括發(fā)明專利262項,實用新型專利721項,外觀設(shè)計專利828項,以及軟件著作權(quán)66項。
  正是大量的研發(fā)投入鑄就的底氣,讓石頭科技能繞開行業(yè)激烈的同質(zhì)化競爭,持續(xù)關(guān)注用戶痛點,形成良性循環(huán),不斷為用戶提供有價值的技術(shù)創(chuàng)新。
  把時間和信念投入到能夠長期產(chǎn)生價值的事上,遵循第一性原理,就是石頭科技實現(xiàn)領(lǐng)跑的內(nèi)因。
  回頭看看,石頭科技取得一次次勝利,不僅僅是一家企業(yè)的勝利,更是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的縮影,它預(yù)示著中國制造業(yè)正在開啟一個全新的時代。在這個時代,技術(shù)創(chuàng)新將成為核心競爭力,全球市場將見證更多中國企業(yè)的崛起。




 

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