怎么選擇洗碗機(jī)?海爾前3季度增長(zhǎng)92%,不妨看看
來(lái)源:
口碑家電網(wǎng)
日期:2021-10-09
責(zé)編:
殷緒江
洗碗機(jī)已成為細(xì)分廚電領(lǐng)域的一匹“黑馬”,正式進(jìn)入快速發(fā)展階段的黃金賽道。那么,洗碗機(jī)到底應(yīng)該怎么選?在冰洗空領(lǐng)域強(qiáng)勢(shì)的海爾,在洗碗機(jī)領(lǐng)域表現(xiàn)如何呢?我們一起看一看。

據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)推總數(shù)據(jù)顯示,2021年上半年洗碗機(jī)零售量94萬(wàn)臺(tái),同比去年增加9.8%;零售額46.3億,同比去年增長(zhǎng)24.5%。其中,海爾智家旗下的海爾洗碗機(jī)不僅上半年持續(xù)增長(zhǎng),而且這種增長(zhǎng)勢(shì)頭延續(xù)到了3季度。最新數(shù)據(jù)顯示,今年9月份海爾洗碗機(jī)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)74%,1-3季度累計(jì)增長(zhǎng)92%。
“啞鈴型”格局被破,結(jié)構(gòu)性調(diào)整正酣
與其他版塊不同,洗碗機(jī)市場(chǎng)一直呈現(xiàn)“啞鈴型”格局。一方面西門(mén)子占據(jù)高端,方太憑借水槽式躍居價(jià)格梯隊(duì)前列;另一方面入門(mén)級(jí)臺(tái)式、柜式、集成式檔次不均,同質(zhì)低價(jià)。
兩端鏖戰(zhàn),中間市場(chǎng)聲量偏小,消費(fèi)者選擇極端分化:買(mǎi)大牌或者選低價(jià)!
AVC數(shù)據(jù),今年上半年全尺寸嵌入式洗碗機(jī)線上線下零售額占比分別達(dá)29.8%和65.5%;套系更為集中,13套線上線下零售量份額達(dá)43.7%和42.8%;中高端加速擴(kuò)容,5000元以上占比升到36.5%;小型臺(tái)式機(jī)銷占比持續(xù)下滑,水槽式洗碗機(jī)線下份額下滑50%。
從屬性來(lái)看,大尺寸嵌入式洗碗機(jī)過(guò)去一直是德系品牌“舒適區(qū)”,體驗(yàn)上更符合中國(guó)家庭“買(mǎi)大不買(mǎi)小”的消費(fèi)心理,相比低端和高端,又同時(shí)兼顧技術(shù)與成本。作為洗碗機(jī)市場(chǎng)絕對(duì)主流產(chǎn)品,對(duì)品牌銷量等級(jí)的提升作用重大。

從洗碗機(jī)行業(yè)趨勢(shì)來(lái)看,國(guó)產(chǎn)品牌目前已經(jīng)悉數(shù)進(jìn)場(chǎng)。海爾、美的、老板站穩(wěn)頭部位置,卡薩帝定位高端,方太在今年發(fā)布嵌入式洗碗機(jī)補(bǔ)齊短板。
分析人士指出,本土陣營(yíng)加速供給側(cè)結(jié)構(gòu)性提升,市場(chǎng)同期對(duì)比,國(guó)產(chǎn)份額穩(wěn)升,德系增速下降的“偏向性”的趨勢(shì)明顯,行業(yè)格局正從”一家獨(dú)大”走向”一超多強(qiáng)”。
興于”口碑“火在“種草”,新剛需已至起跳點(diǎn)
進(jìn)口洗碗機(jī)借口碑興起,本土品牌引爆靠用戶種草,一路踩準(zhǔn)節(jié)奏。以美的為代表”中式“洗碗機(jī)在初期起跑,老板、方太專注洗滌技術(shù)升級(jí)在中期發(fā)力,以海爾晶彩洗碗機(jī)實(shí)現(xiàn)行業(yè)最高99.99%幽門(mén)螺桿菌滅殺率為標(biāo)志,智能健康技術(shù)正在全面提速.....
疫情期間,小紅書(shū)上“幸福生活三件套”膾炙人口、廚房升級(jí)改造被抖音瘋狂種草、京東大廚電訂單后搜索洗碗機(jī)的數(shù)據(jù)激增近百倍.....互聯(lián)網(wǎng)推波助瀾,廚房”健康洗滌“已成為當(dāng)下中國(guó)家庭最緊迫的剛性需求。
中金公司研究所認(rèn)為,普及型家電已近天花板,繼廚房烹飪和存儲(chǔ)功能后,大廚電未來(lái)十年將以清潔需求為主,無(wú)替代特征的洗碗機(jī)有望成為規(guī)模最大的千億級(jí)廚電單品。新剛需坡長(zhǎng)雪厚,成長(zhǎng)路徑取決于消費(fèi)者體驗(yàn),也取決于頭部企業(yè)的發(fā)展方向。
一方面,大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)洗碗機(jī)節(jié)水節(jié)電有了更成熟的鑒別力。隨著《洗碗機(jī)國(guó)家能效標(biāo)準(zhǔn)》落地,中式洗碗機(jī)有據(jù)可依,中外產(chǎn)品邊界趨于模糊。
行業(yè)里各家在技術(shù)趨于成熟,家庭中廚房煥新的碎片化需求依舊。消費(fèi)者今后得到的場(chǎng)景體驗(yàn)越多,品牌引發(fā)種草追贊的價(jià)值越大。市場(chǎng)無(wú)疑將會(huì)更傾向于在品牌互動(dòng)和社交深度上高于行業(yè)水平的頭部企業(yè)。
另一方面,洗碗機(jī)普及率長(zhǎng)期不高,前裝屬性被忽視是更深層次原因。嵌入式體積大占空間、用戶嫌安裝麻煩”放棄“;櫥柜裝不下選免安裝款湊活,使用“糟心”。傳統(tǒng)家電送裝服務(wù)無(wú)法適配空間煥新需求,在傳統(tǒng)渠道之外構(gòu)建新模式成為高下之分的關(guān)鍵。

在三翼鳥(niǎo)智慧廚房場(chǎng)景加持下,海爾洗碗機(jī)推出定制化送裝、局改等場(chǎng)景化服務(wù),最快1天煥新陽(yáng)臺(tái)、3天煥新廚房。值得注意的是,通過(guò)與三翼鳥(niǎo)平臺(tái)對(duì)接,卡薩帝成為高端家電中首個(gè)提供配套廚改服務(wù)的品牌。
對(duì)比來(lái)看,海爾智家三翼鳥(niǎo)“一站式定制智慧家”平臺(tái)不僅滿足新裝需求,對(duì)存量房市場(chǎng)也實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有的消費(fèi)觸達(dá),成套系滿足家庭健康洗滌和煥新需求優(yōu)勢(shì)明顯。這種具備品牌線下”私域”特征的新模式,以及閉環(huán)價(jià)值循環(huán)鏈的增長(zhǎng)形態(tài),對(duì)行業(yè)極具參考價(jià)值。
研究機(jī)構(gòu)認(rèn)為,“創(chuàng)新產(chǎn)品+場(chǎng)景體驗(yàn)+前裝家裝一體”這三枚齒輪緊密咬合,正帶動(dòng)洗碗機(jī)市場(chǎng)基底完成“助跑”階段。國(guó)產(chǎn)品牌只有抓住當(dāng)前這個(gè)特殊的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)完成起跳,才能最終實(shí)現(xiàn)跨越和蛻變。
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